About

Jean Laporte

Jean a passé le début de sa carrière au sein de trois entreprises que la plupart des dirigeants étudient de l'extérieur. Vice-président chez Apple Canada. Vice-président national des ventes chez Fido. Président de la division Est du Canada de Rogers Communications. Des années passées dans des salles où les décisions étaient importantes, les enjeux réels, et où l'isolement qui accompagne ce niveau de responsabilité était quelque chose qu'il a vécu, pas quelque chose qu'il a lu plus tard.

Au moment où il a quitté le bureau de direction, il avait remarqué le même manque qui revenait à tous les niveaux de séniorité qu'il avait traversés. Les dirigeants ne manquaient pas de personnes pour les conseiller, subordonnés directs, conseils d'administration, consultants, pairs lors d'événements sectoriels. Ce qui leur manquait, c'était quelqu'un dont le seul rôle était de les aider à réfléchir, sans rien à vendre et sans intérêt dans le sens que prendrait la décision.

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Jean Laporte

Cet écart est devenu Groupe Laporte.

How Jean Works

Independent judgment

He isn't in the room to validate a decision that's already been made. If something doesn't hold up, he'll say so.

Experience over frameworks

Frameworks have their place. Experience is what tells you when the framework doesn't fit the situation in front of you.

Confidentiality

Honest counsel only works if the person giving it can speak plainly, and the person receiving it can speak plainly back, without wondering where the conversation goes afterward.

Il est Maître Coach Exécutif Corporatif (ACEC), une désignation bâtie autour du jugement et de la rigueur du coaching de niveau exécutif spécifiquement, et non du coaching de vie ou d'affaires général. Il a été formé à Harvard et à Columbia, et est membre YPO Gold depuis vingt-deux ans. En 2009, il a publié Laporte de la réussite, qui s'est vendu à plus de 1 500 exemplaires. Rien de tout cela n'est la raison de travailler avec lui. C'est la raison pour laquelle il est resté assez longtemps dans la pièce pour remarquer ce qui aide réellement.

Jean works within Groupe Laporte, a small practice built around this kind of relationship, not around scale. Meet the team →

Jean Laporte

J'aide les leaders et les leaders en devenir à relier la tête et le cœur, pour qu'ils avancent avec clarté, confiance et impact, dans leurs résultats comme dans leur cheminement humain.

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You don't need to have decided this is the right fit before reaching out. Tell Jean what you're dealing with. He'll tell you honestly whether he thinks he can help.

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